Gerenciamento de Projetos
📁 Fundamentos do Gerenciamento de projetos
- 01: Introdução do Gerenciamento de projetos de Ti.
- 02: Gerenciamento de Projetos de TI
- 03 Importância nas Empresas:
- 04: Ciclo de vida dos projetos.
- 05: Papel do gerente de projetos em TI.
- 06: Principais áreas de conehcimento do PMBOK.
- 07: Diferença entre Gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis.
📁 Planejamento e iniciação de projetos
- 08: Definição de escopo, objetivos e entregáveis
- 09: Termo de Abertura do Projeto (TAP)
- 10: Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- 11: Alocação de recursos e definição de stakeholders
- 12: Desenvolvimento de cronogramas e orçamentos
📁 Execução e controle de projetos
- 13: Metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall)
- 14: Gestão de equipes e comunicação
- 15: Ferramentas de monitoramento e controle (Project Libre, Trello, JIRA)
📁 Quiz das 10 Questões
Membros ativos do projeto 
Victor Ferreira de Lima Costa
Lucas Marcelo N Souza
Bruno Ricardo de Souza Dantas
Tecnologias utilizadas
Menção honrosa
